Führungspraxis kritisch reflektiert

Aufgeklärte Betrachtungen von Führungs- und Verhaltenskompetenzen im Kontra zu praxis- und lebensfremden Managementcredos

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Die Führungspraxis «offenbart» uns tagtäglich, dass Kaderleute oftmals ihre Führungsaufgaben zu wenig «im Griff» haben. Wohl versucht man im betrieblichen Alltag mittels Weiterbildungen und dergleichen mehr, dieser Führungsproblematik «gerecht» zu werden, doch zumeist vergebens, da etliche dieser Ansätze praxis- und lebensfremd sind. Dennoch «verharren» die meisten Unternehmen bei dieser Art von «Kaderförderung», statt diese Ansätze auch einmal kritisch zu hinterfragen. Die «Ausführungen» stehen deshalb im Kontra zu praxisfremden Managementcredos und sind als Orientierungshilfen für das Management «gedacht», Führungs- und Verhaltenskompetenzen aufgeklärt und pragmatisch zu «analysieren», um faktisch zu leistungsfähigeren Führungsgrundsätzen zu gelangen.

Auflage

1. Aufl.

Umschlag

Broschur

Jahr

2014

Maße

148 x 210

Seiten

126